Szoftverfejlesztés
Hogyan kezdjük el?
Igényfelmérés
Az igények feltérképezése, kezdeti tervezés, pilot/POC projekt meghatározása.
Igényfelmérő találkozók
Megbeszéléseket szervezünk ügyfeleinkkel, annak érdekében, hogy megértsük üzleti céljaikat, igényeiket és technikai követelményeiket.
Kezdeti tervezés
Kidolgozzuk a projekt alapjait és architektúráját az ügyfél igényeinek figyelembevételével.
Technológiai eszközkészlet kiválasztása
Kiválasztjuk a projekt céljainak eléréséhez leginkább megfelelő technológiákat és fejlesztői eszközöket.
Pilot/POC (Proof Of Concept) projekt definiálása
Meghatározunk egy kezdeti pilot/POC (Proof Of Concept) projektet az elérendő célok kitűzésével.
A pilot/POC projekt során kezdetben a legkritikusabb funkciók megvalósítására összpontosítunk, hogy gyorsan validáljuk az ötlet vagy technológia lehetséges sikerességét. Ezáltal lehetőség nyílik arra, hogy a projekt résztvevői közelebbről megismerjék egymást és az együttműködés dinamikáját.
Pilot/POC projekt megvalósítása
A projekt időkerete általában 2-4 hét, amelyben a legfontosabb funkciókat fejlesztjük ki a lehető leggyorsabban és legteljesebben.
Fejlesztői környezetek beállítása
Beállítjuk a szükséges fejlesztői és tesztelői környezeteket.
Kulcsfontosságú funkciók megvalósítása
Ebben a fázisban kezdjük el a legkritikusabb funkciók fejlesztését egy működő prototípus létrehozásához.
CI/CD módszertanok és tesztelés
CI/CD módszertanok alkalmazása a folyamatos integrációhoz és teszteléshez a kód minőségének és stabilitásának biztosítása érdekében.
Felhasználói visszajelzések gyűjtése
Az elkészült terméket az ügyféllel közösen tesztelve gyors visszajelzéseket kapunk, hogy finomítani tudjuk a jövőbeli projekt célokat.
A következő lépések megtervezése
További tervezések a Pilot/POC-időszak alapján
Értékelés és visszajelzések elemzése
Feldolgozzuk a Pilot/POC-időszak során összegyűjtött felhasználói visszajelzéseket és kiértékeljük a projekt eredményeket.
A fejlesztési tervek aktualizálása
A fejlesztési terv frissítése a POC tapasztalatai alapján, beleértve az új funkciókat és prioritásokat.
Ütemterv és mérföldkövek meghatározása
Meghatározzuk a projekt következő fázisainak ütemtervét és kulcsfontosságú mérföldköveit, biztosítva a határidők betartását.
Ajánlatadás, szerződéskötés
Egy szerződés aláírása előtt számos fontos döntést kell meghozni. Az alábbiakban néhány példa ezekre a megfontolásokra:
- projekt típusa/szállítási modell (T&M vagy vállalkozói szerződés)
- árajánlat és költségvetés
- határidők és mérföldkövek
- szerződéses feltételek
- és még sok minden más…
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Ingyenesen kínálunk személyre szabott igényfelmérést tanácsadóinkkal, ami lehetővé teszi, hogy megfelelő döntést hozzon anélkül, hogy bármilyen kötelezettséget vállalna.
Szolgáltatások
Rendszerintegráció
EDI Szolgáltatások
Szoftverfejlesztés